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2023年10月高等教育自学考试_企业管理概论试题(课程代码：00144)
16．高速公路服务区要掌握给定时间内进入服务区的顾客平均数，最适合采用的衡量指标是
A．到达率
B．服务率
C．最佳营运水平
D．产能利用率
17．某手表制造商的质量监测系统可以将手表的误差控制在正负五秒之内。这反映了手表质量特性中的 A．性能 B．可维修性 C．安全性 D．经济性
18．在神舟飞船项目中，众多合作者之间需要开展广泛的协调，按照特定顺序执行许多活动。这体现的项目特性是 A．目的性 B．独特性 C．相互依赖性 D．周期性
19．股利所有权与股票本身分离的日期指的是 A．股利宣告日 B．除息日 C．股权登记日 D．股利发放日
20．某智能手机硬件制造商开发出具有独立知识产权的手机操作系统。这种向技术相关领域发展的渗透性创新形式属于 A．向上游产品领域渗透 B．向工艺相近领域渗透 C．向下游产品领域渗透 D．向有互补关系的产品领域渗透
21．简述企业流程再造的实施过程。
22．简述实施差异化战略的优势。
23．简述企业文化的层次结构。
24．简述全面质量管理的特点。
25．简述项目管理的核心内容。
26．简述技术创新的特点。
27．甲公司2022年末税后净利润为12亿元，2023年预计投资项目需要资金6亿元。甲公司的目标资本结构为：负债资本占40%，股东权益资本占60%。公司多年来一直采用剩余股利政策。 （1）根据目标资本结构的要求，计算甲公司2023年投资方案所需的权益资本数额； （2）在满足投资方案所需的权益资本数额条件下，计算甲公司2022年可用于发放股利的数额； （3）计算甲公司2022年的股利支付率。
28．乙公司2022年大幅增加了固定资产投资。公司年报显示，2022年销售收入达到12亿元，固定资产、总资产分别从2022年初的3亿元和8亿元，增加到2022年末的5亿元和12亿元。计算2022年乙公司的总资产平均值和固定资产平均值、总资产周转率和固定资产周转率。
29．案例： LS公司是一家研发、生产、销售高端触控屏的公司，其产品广泛应用于智能手机、平板和汽车电子等产业。近年来，LS公司不断扩张业务领域，积极布局原辅材料、专用设备等上游产业，使其垂直整合与业务协同能力不断增强，产业链更加稳定可控。作为国内掌握高端触控屏核心技术的头部企业，LS公司强大的生产能力保证了其产品销量稳居市场首位，其在触控屏产销领域的规模优势不断凸显，成本控制能力远高于行业平均水平，构筑起相对于竞争对手的技术储备、资金投入等壁垒，公司进入了新的业绩增长阶段。 问题： （1）指出LS公司一体化战略的类型，并分析该战略的优点。 （2）结合企业核心竞争力的判断标准，指出LS公司的竞争优势。
30．案例： 在国际化市场战略选择上，中国的CY公司避开三星、苹果等主要竞争对手，仅将撒哈拉以南非洲地区作为其目标市场，依靠低端功能手机品牌E和中高端智能手机品牌F、T，成为非洲市场上最大的手机销售商。作为CY公司的热销产品，E手机卡槽支持多个SIM卡，相机能够更好地捕捉和分辨较深的肤色，优化了音乐播放功能。与主要竞争对手的关键产品相比，E手机不仅功能齐备，而且坚固耐用、价格低廉。此外，CY公司还在当地建立了广泛的分销网络，推出了极具非洲本土化特色的广告，一度创造出年销售1.2亿部手机的业绩。 问题： （1）判断CY公司的目标市场选择模式，并分析其目标市场选择所依据的标准。 （2）阐述CY公司的营销组合策略。
17．某手表制造商的质量监测系统可以将手表的误差控制在正负五秒之内。这反映了手表质量特性中的 A．性能 B．可维修性 C．安全性 D．经济性
18．在神舟飞船项目中，众多合作者之间需要开展广泛的协调，按照特定顺序执行许多活动。这体现的项目特性是 A．目的性 B．独特性 C．相互依赖性 D．周期性
19．股利所有权与股票本身分离的日期指的是 A．股利宣告日 B．除息日 C．股权登记日 D．股利发放日
20．某智能手机硬件制造商开发出具有独立知识产权的手机操作系统。这种向技术相关领域发展的渗透性创新形式属于 A．向上游产品领域渗透 B．向工艺相近领域渗透 C．向下游产品领域渗透 D．向有互补关系的产品领域渗透
21．简述企业流程再造的实施过程。
22．简述实施差异化战略的优势。
23．简述企业文化的层次结构。
24．简述全面质量管理的特点。
25．简述项目管理的核心内容。
26．简述技术创新的特点。
27．甲公司2022年末税后净利润为12亿元，2023年预计投资项目需要资金6亿元。甲公司的目标资本结构为：负债资本占40%，股东权益资本占60%。公司多年来一直采用剩余股利政策。 （1）根据目标资本结构的要求，计算甲公司2023年投资方案所需的权益资本数额； （2）在满足投资方案所需的权益资本数额条件下，计算甲公司2022年可用于发放股利的数额； （3）计算甲公司2022年的股利支付率。
28．乙公司2022年大幅增加了固定资产投资。公司年报显示，2022年销售收入达到12亿元，固定资产、总资产分别从2022年初的3亿元和8亿元，增加到2022年末的5亿元和12亿元。计算2022年乙公司的总资产平均值和固定资产平均值、总资产周转率和固定资产周转率。
29．案例： LS公司是一家研发、生产、销售高端触控屏的公司，其产品广泛应用于智能手机、平板和汽车电子等产业。近年来，LS公司不断扩张业务领域，积极布局原辅材料、专用设备等上游产业，使其垂直整合与业务协同能力不断增强，产业链更加稳定可控。作为国内掌握高端触控屏核心技术的头部企业，LS公司强大的生产能力保证了其产品销量稳居市场首位，其在触控屏产销领域的规模优势不断凸显，成本控制能力远高于行业平均水平，构筑起相对于竞争对手的技术储备、资金投入等壁垒，公司进入了新的业绩增长阶段。 问题： （1）指出LS公司一体化战略的类型，并分析该战略的优点。 （2）结合企业核心竞争力的判断标准，指出LS公司的竞争优势。
30．案例： 在国际化市场战略选择上，中国的CY公司避开三星、苹果等主要竞争对手，仅将撒哈拉以南非洲地区作为其目标市场，依靠低端功能手机品牌E和中高端智能手机品牌F、T，成为非洲市场上最大的手机销售商。作为CY公司的热销产品，E手机卡槽支持多个SIM卡，相机能够更好地捕捉和分辨较深的肤色，优化了音乐播放功能。与主要竞争对手的关键产品相比，E手机不仅功能齐备，而且坚固耐用、价格低廉。此外，CY公司还在当地建立了广泛的分销网络，推出了极具非洲本土化特色的广告，一度创造出年销售1.2亿部手机的业绩。 问题： （1）判断CY公司的目标市场选择模式，并分析其目标市场选择所依据的标准。 （2）阐述CY公司的营销组合策略。
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2023年4月高等教育自学考试_现代管理学试题(课程代码：00107)
2024年4月高等教育自学考试_新闻事业管理试题(课程代码：00662)
2021年4月高等教育自学考试_中国法制史试题(课程代码：00223)
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