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2023年4月高等教育自学考试_企业管理概论试题(课程代码：00144)
16．某汽车制造企业的生产具有产量大、品种少等特点，经常重复生产3～4种产品。该企业最适合采用的生产运营方式是
A．单件生产过程
B．成批生产过程
C．流水线生产过程
D．连续生产过程
17．某公司发明了手表防磁零件来替代传统的软铁表面，满足了严苛条件下手表正常使用的需求。这反映了其产品质量的 A．适应性 B．经济性 C．安全性 D．时间性
18．在通用的项目生命周期中，资金成本和人力投入达到最高的阶段是 A．启动项目阶段 B．组织与准备阶段 C．执行项目工作阶段 D．结束项目阶段
19．投资项目净现值等于零时的折现率被称为 A．投资报酬率 B．净现值率 C．资本成本率 D．内部报酬率
20．智能手机每隔一段时间都会收到来自手机生产商的系统升级提示。除了弥补系统缺陷之外，系统升级也可为消费者带来更好的使用体验。该创新属于 A．渐进性创新 B．根本性创新 C．渗透性创新 D．组合性创新
21．简述企业集团的特征。
22．简述成长期企业的主要特点。
23．简述影响行业竞争强度的五种主要力量。
24．简述战略联盟的特点。
25．简述企业文化建设的原则。
26．简述项目的特性。
27．根据甲公司的财务年报数据，2020年末公司资产总额为200亿元，其中流动资产90亿元、存货30亿元：2020年末公司的负债总额为120亿元，其中流动负债60亿元。计算2020年末公司的流动比率、速动比率和资产负债率。
28．因经营管理出现问题，乙公司的销售收入从2019年的12000万元下降到2020年的8000万元，净利润从1800万元下降到1600万元。随后，公司对经营管理方式进行了改革，公司的销售收入和净利润指标均有所改善，2021年底公司销售收入恢复到10000万元，净利润达到2500万元。计算2019~2021年各年的销售净利率。
29．案例： 面对恶劣的市场生存环境和主要竞争对手的绞杀，H公司组织大型项目团队在短时间内开发了具有完全自主知识产权的M系统，并获得多项国内外发明专利。该系统可以广泛应用于手机、电脑、智能汽车等终端设备。这是公司近年来实施的重大战略之一。之后，H公司与众多移动通讯企业、计算机制造商、新能源汽车厂家等组建战略联盟，共同构建M系统的全场景服务体系，营造其应用生态系统。为提升M系统的市场影响力，H公司还与中国银行、中信银行、广发银行等合作，将M系统应用于移动支付场景。 问题： （1）指出M系统项目创造产出的具体内容。 （2）分析H公司建立战略联盟的优点。
30．案例： N公司是一家创立于1998年的电商企业，一直以“关注员工身心健康和家庭幸福”作为企业文化，公司快递员也曾以身着鲜明“N”标志的红色工装为傲。近来，N公司对快递员的薪酬结构做出调整，将原有的底薪替换为更有激励性的业务提成。快递员完全根据他们揽收包裹的数量获取薪酬。该做法更接近于快递行业的普遍做法，即把快递员当成类似于“小时工”的独立合同工，不久前，N公司因一封“淘汰不能拼搏的人”的邮件上了微博热搜。随着“90后”逐渐成为职场主力，N公司原有的薪酬制度对员工的吸引力及现在“打鸡血”式激励手段的效果均欠佳。 问题： （1）分析并指出N公司的企业文化结构。 （2）分析N公司薪酬管理的外部均衡和内部均衡问题。
17．某公司发明了手表防磁零件来替代传统的软铁表面，满足了严苛条件下手表正常使用的需求。这反映了其产品质量的 A．适应性 B．经济性 C．安全性 D．时间性
18．在通用的项目生命周期中，资金成本和人力投入达到最高的阶段是 A．启动项目阶段 B．组织与准备阶段 C．执行项目工作阶段 D．结束项目阶段
19．投资项目净现值等于零时的折现率被称为 A．投资报酬率 B．净现值率 C．资本成本率 D．内部报酬率
20．智能手机每隔一段时间都会收到来自手机生产商的系统升级提示。除了弥补系统缺陷之外，系统升级也可为消费者带来更好的使用体验。该创新属于 A．渐进性创新 B．根本性创新 C．渗透性创新 D．组合性创新
21．简述企业集团的特征。
22．简述成长期企业的主要特点。
23．简述影响行业竞争强度的五种主要力量。
24．简述战略联盟的特点。
25．简述企业文化建设的原则。
26．简述项目的特性。
27．根据甲公司的财务年报数据，2020年末公司资产总额为200亿元，其中流动资产90亿元、存货30亿元：2020年末公司的负债总额为120亿元，其中流动负债60亿元。计算2020年末公司的流动比率、速动比率和资产负债率。
28．因经营管理出现问题，乙公司的销售收入从2019年的12000万元下降到2020年的8000万元，净利润从1800万元下降到1600万元。随后，公司对经营管理方式进行了改革，公司的销售收入和净利润指标均有所改善，2021年底公司销售收入恢复到10000万元，净利润达到2500万元。计算2019~2021年各年的销售净利率。
29．案例： 面对恶劣的市场生存环境和主要竞争对手的绞杀，H公司组织大型项目团队在短时间内开发了具有完全自主知识产权的M系统，并获得多项国内外发明专利。该系统可以广泛应用于手机、电脑、智能汽车等终端设备。这是公司近年来实施的重大战略之一。之后，H公司与众多移动通讯企业、计算机制造商、新能源汽车厂家等组建战略联盟，共同构建M系统的全场景服务体系，营造其应用生态系统。为提升M系统的市场影响力，H公司还与中国银行、中信银行、广发银行等合作，将M系统应用于移动支付场景。 问题： （1）指出M系统项目创造产出的具体内容。 （2）分析H公司建立战略联盟的优点。
30．案例： N公司是一家创立于1998年的电商企业，一直以“关注员工身心健康和家庭幸福”作为企业文化，公司快递员也曾以身着鲜明“N”标志的红色工装为傲。近来，N公司对快递员的薪酬结构做出调整，将原有的底薪替换为更有激励性的业务提成。快递员完全根据他们揽收包裹的数量获取薪酬。该做法更接近于快递行业的普遍做法，即把快递员当成类似于“小时工”的独立合同工，不久前，N公司因一封“淘汰不能拼搏的人”的邮件上了微博热搜。随着“90后”逐渐成为职场主力，N公司原有的薪酬制度对员工的吸引力及现在“打鸡血”式激励手段的效果均欠佳。 问题： （1）分析并指出N公司的企业文化结构。 （2）分析N公司薪酬管理的外部均衡和内部均衡问题。
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2020年8月高等教育自学考试_社会学概论试题(课程代码：00034)
2023年10月高等教育自学考试_行政法学试题(课程代码：00261)
2023年4月高等教育自学考试_课程与教学论试题(课程代码：00467)
2017年10月高等教育自学考试_企业管理概论试题(课程代码：00144)
2020年10月高等教育自学考试_市场营销学试题(课程代码：00058)
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