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2021年4月高等教育自学考试_企业管理概论试题(课程代码：00144)
16．MRP系统中相对稳定的部分是
A．物料清单
B．主生产计划
C．综合生产计划
D．库存状态文件
17．某粮油企业召回42批次2286件食用油。该事件所伴随的产品实体流动属于 A．销售物流 B．回收物流 C．生产物流 D．废弃物物流
18．根据朱兰质量螺旋规律，影响质量形成的最根本因素是 A．人员 B．原材料 C．工作环境 D．操作方法
19．某市博物馆建设项目计划工期为两年，为确保按时完成该项目所进行的管理工作是项目管理中的 A．核心内容 B．辅助内容 C．次要内容 D．整体项目管理
20．通信技术正处于由4G到5G的重大技术突破过程中，多家公司正致力于5G技术创新的攻关。该技术创新属于 A．渐进性创新 B．渗透性创新 C．组合性创新 D．根本性创新
21．简述知识型企业的特征。
22．简述处于成熟期的企业的主要特点。
23．简述企业进入国际市场的方式。
24．简述企业文化的功能。
25．简述绩效评估的作用。
26．简述创业需要满足的必要条件。
27．根据公司财务年报数据显示，2019年末甲公司资产总额为240亿元，其中流动资产93亿元、存货17亿元：负债总额为130亿元，其中流动负债89亿元。计算2019年末公司的流动比率、速动比率和资产负债率。
28．乙公司2020年末税后净利润为12亿元，2021年已确定的投资项目需要资金15亿元。公司的目标资本结构为：负债资本占40%，股东权益资本占60%。公司多年来一直采用剩余股利政策。 （1）根据目标资本结构的要求，计算公司投资方案所需的权益资本数额： （2）在满足投资方案所需的权益资本数额条件下，计算2020年公司可用于发放股利的数额： （3）计算公司2020年的股利支付率。
29．案例： SX公司是一家牙膏生产企业。在过去的一年中，市场上新增了三家竞争对手，公司判断未来竞争将愈发激烈，准备积极应对。公司在全国各大城市加强宣传活动，并选择进入农村等亚市场。为鼓励现有顾客更多消费SX的牙膏，公司针对单身用户、两口之家以及三口以上的家庭分别推出不同的牙膏组件，改变包装并执行差别价格策略来强化促销。同时，公司以55～65岁的中老年消费群为目标市场，快速研发并推出具有固齿功效的药物牙膏等新产品。 问题： （1）根据安索夫的观点，分析该公司的成长方向。 （2）分析该公司使用的市场细分标准。
30．案例： HW公司创新研究计划自启动以来，在无线、网络、存储、终端等技术领域资助了多个研究创新项目，所获专利数位居全球企业的前列。同时，公司的5G基站、移动系统设计、终端芯片组设计等产品和服务质量在全球得到好评。公司的客户满意与质量管理委员会由时任CEO负责。公司构建了以客户为中心的闭环质量管理体系，从消费者分析、技术与产品规划、技术与产品开发、验证测试、制造交付、上市销售、服务维护等环节强化质量控制，并且有专门的队伍进行持续改进和优化。 问题： （1）说明HW公司质量管理体系的构成要素。 （2）指出HW公司创新研究计划项目的产出。
17．某粮油企业召回42批次2286件食用油。该事件所伴随的产品实体流动属于 A．销售物流 B．回收物流 C．生产物流 D．废弃物物流
18．根据朱兰质量螺旋规律，影响质量形成的最根本因素是 A．人员 B．原材料 C．工作环境 D．操作方法
19．某市博物馆建设项目计划工期为两年，为确保按时完成该项目所进行的管理工作是项目管理中的 A．核心内容 B．辅助内容 C．次要内容 D．整体项目管理
20．通信技术正处于由4G到5G的重大技术突破过程中，多家公司正致力于5G技术创新的攻关。该技术创新属于 A．渐进性创新 B．渗透性创新 C．组合性创新 D．根本性创新
21．简述知识型企业的特征。
22．简述处于成熟期的企业的主要特点。
23．简述企业进入国际市场的方式。
24．简述企业文化的功能。
25．简述绩效评估的作用。
26．简述创业需要满足的必要条件。
27．根据公司财务年报数据显示，2019年末甲公司资产总额为240亿元，其中流动资产93亿元、存货17亿元：负债总额为130亿元，其中流动负债89亿元。计算2019年末公司的流动比率、速动比率和资产负债率。
28．乙公司2020年末税后净利润为12亿元，2021年已确定的投资项目需要资金15亿元。公司的目标资本结构为：负债资本占40%，股东权益资本占60%。公司多年来一直采用剩余股利政策。 （1）根据目标资本结构的要求，计算公司投资方案所需的权益资本数额： （2）在满足投资方案所需的权益资本数额条件下，计算2020年公司可用于发放股利的数额： （3）计算公司2020年的股利支付率。
29．案例： SX公司是一家牙膏生产企业。在过去的一年中，市场上新增了三家竞争对手，公司判断未来竞争将愈发激烈，准备积极应对。公司在全国各大城市加强宣传活动，并选择进入农村等亚市场。为鼓励现有顾客更多消费SX的牙膏，公司针对单身用户、两口之家以及三口以上的家庭分别推出不同的牙膏组件，改变包装并执行差别价格策略来强化促销。同时，公司以55～65岁的中老年消费群为目标市场，快速研发并推出具有固齿功效的药物牙膏等新产品。 问题： （1）根据安索夫的观点，分析该公司的成长方向。 （2）分析该公司使用的市场细分标准。
30．案例： HW公司创新研究计划自启动以来，在无线、网络、存储、终端等技术领域资助了多个研究创新项目，所获专利数位居全球企业的前列。同时，公司的5G基站、移动系统设计、终端芯片组设计等产品和服务质量在全球得到好评。公司的客户满意与质量管理委员会由时任CEO负责。公司构建了以客户为中心的闭环质量管理体系，从消费者分析、技术与产品规划、技术与产品开发、验证测试、制造交付、上市销售、服务维护等环节强化质量控制，并且有专门的队伍进行持续改进和优化。 问题： （1）说明HW公司质量管理体系的构成要素。 （2）指出HW公司创新研究计划项目的产出。
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