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2019年10月高等教育自学考试_企业管理概论试题(课程代码:00144)
16.某企业对其产品的结构、规格、性能、检验方法等制定了技术标准。该标准属于
A.工艺标准
B.操作规程
C.产品标准
D.安全环保标准
17.某公司把成功的经验、行之有效的办法纳入有关标准和规章制度,用来指导生产运营。该做法在PDCA循环中所处的阶段是 A.计划 B.执行 C.检查 D.处理
18.以日历形式为基础,直观显示每个项目活动的具体内容和起止时间的进度计划工具是 A.甘特图 B.直方图 C.鱼刺图 D.散布图
19.某小型科技公司从保险公司和信托投资公司获得总额100万人民币的贷款授信。上述筹资渠道属于 A.民间资本 B.境外资本 C.企业内部资本 D.非银行金融机构资本
20.商业计划书中,涉及市场规模、目标客户、营销渠道分析的相关内容属于 A.管理团队 B.财务计划 C.营销计划 D.生产运营计划
21.简述企业流程再造理论的主要观点。
22.简述成长型公司战略的常见类型。
23.简述职务说明的具体内容。
24.简述现代企业生产运行管理的新特点。
25.简述朱兰质量螺旋的内涵。
26.简述企业成长的标志。
27.假设市场资本成本率为10%。甲企业现有A、B、C三个项目可供选择,初始投资分别为5000万元、4000万元和8000万元,三个项目各年收益的净现金流量及现值如下表所示(表内使用括号的数字为负数,单位:万元)。 计算各项目的净现值X、X2、X3,并据此帮助企业做出正确的投资决策。
28.乙公司2018年税后净利润为12000万元,流通在外的普通股为10000万股。2019年公司已确定的投资项目需要资金15000万元。公司目标资本结构为:负债资本占40%,股东权益资本占60%。公司多年来一直采用剩余股利政策。 (1)根据目标资本结构的要求,计算乙公司投资方案所需的权益资本数额; (2)在满足投资方案所需的权益资本数额的条件下,计算2018年公司可用于发放股利的数额: (3)计算2018年乙公司普通股每股股利。
29.案例: M公司成立之初,明确了“七个核心创始人+部门主管+员工”的组织结构。每个创始人配备一位主管,每位主管管理着七、八个团队,团队中的所有员工级别相同,均为知识型员工,具备较强的自我驱动和自我管理能力。员工协同合作完成团队任务,业绩突出者即可加薪,但不予晋升职位,近年来,网络技术在组织管理中的广泛应用,使M公司的扁平化组织体系得以高效运行。2018年“618”电商大战中,不到24小时,M公司智能手机出货量即突破60万部。 问题: (1)指出M公司的管理幅度,分析公司选择扁平化组织结构的前提条件。 (2)结合案例,分析扁平化组织结构的优势和缺陷。
30.案例: 在中国,川菜、湘莱、湖北莱、云南菜、贵州菜等辣味莱系广受欢迎,食辣人群超过6亿,不同于传统125毫升的扁瓶白酒,酒精度31度的“凉露”白酒包装得更像矿泉水。该白酒不打历史文化牌、不打情感牌,“凉露一下”的广告语让“吃辣喝的酒”回归了吃喝的本真。“凉露”快速成为“吃辣”的伴侣,成功建立起了“凉露”品牌独特的消费认知。“凉露”从名不见经传的白酒小众品牌,一跃成为红遍大江南北的餐桌新宠。 问题: (1)指出企业主要的市场地位类型,并分析“凉露”的市场定位。 (2)分析“凉露”品牌的特质。
17.某公司把成功的经验、行之有效的办法纳入有关标准和规章制度,用来指导生产运营。该做法在PDCA循环中所处的阶段是 A.计划 B.执行 C.检查 D.处理
18.以日历形式为基础,直观显示每个项目活动的具体内容和起止时间的进度计划工具是 A.甘特图 B.直方图 C.鱼刺图 D.散布图
19.某小型科技公司从保险公司和信托投资公司获得总额100万人民币的贷款授信。上述筹资渠道属于 A.民间资本 B.境外资本 C.企业内部资本 D.非银行金融机构资本
20.商业计划书中,涉及市场规模、目标客户、营销渠道分析的相关内容属于 A.管理团队 B.财务计划 C.营销计划 D.生产运营计划
21.简述企业流程再造理论的主要观点。
22.简述成长型公司战略的常见类型。
23.简述职务说明的具体内容。
24.简述现代企业生产运行管理的新特点。
25.简述朱兰质量螺旋的内涵。
26.简述企业成长的标志。
27.假设市场资本成本率为10%。甲企业现有A、B、C三个项目可供选择,初始投资分别为5000万元、4000万元和8000万元,三个项目各年收益的净现金流量及现值如下表所示(表内使用括号的数字为负数,单位:万元)。 计算各项目的净现值X、X2、X3,并据此帮助企业做出正确的投资决策。
28.乙公司2018年税后净利润为12000万元,流通在外的普通股为10000万股。2019年公司已确定的投资项目需要资金15000万元。公司目标资本结构为:负债资本占40%,股东权益资本占60%。公司多年来一直采用剩余股利政策。 (1)根据目标资本结构的要求,计算乙公司投资方案所需的权益资本数额; (2)在满足投资方案所需的权益资本数额的条件下,计算2018年公司可用于发放股利的数额: (3)计算2018年乙公司普通股每股股利。
29.案例: M公司成立之初,明确了“七个核心创始人+部门主管+员工”的组织结构。每个创始人配备一位主管,每位主管管理着七、八个团队,团队中的所有员工级别相同,均为知识型员工,具备较强的自我驱动和自我管理能力。员工协同合作完成团队任务,业绩突出者即可加薪,但不予晋升职位,近年来,网络技术在组织管理中的广泛应用,使M公司的扁平化组织体系得以高效运行。2018年“618”电商大战中,不到24小时,M公司智能手机出货量即突破60万部。 问题: (1)指出M公司的管理幅度,分析公司选择扁平化组织结构的前提条件。 (2)结合案例,分析扁平化组织结构的优势和缺陷。
30.案例: 在中国,川菜、湘莱、湖北莱、云南菜、贵州菜等辣味莱系广受欢迎,食辣人群超过6亿,不同于传统125毫升的扁瓶白酒,酒精度31度的“凉露”白酒包装得更像矿泉水。该白酒不打历史文化牌、不打情感牌,“凉露一下”的广告语让“吃辣喝的酒”回归了吃喝的本真。“凉露”快速成为“吃辣”的伴侣,成功建立起了“凉露”品牌独特的消费认知。“凉露”从名不见经传的白酒小众品牌,一跃成为红遍大江南北的餐桌新宠。 问题: (1)指出企业主要的市场地位类型,并分析“凉露”的市场定位。 (2)分析“凉露”品牌的特质。
随机试卷
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2021年10月高等教育自学考试_社会学概论试题(课程代码:00034)
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2022年4月高等教育自学考试_现代汉语试题(课程代码:00535)
2022年10月高等教育自学考试_教育管理心理学试题(课程代码:00455)
2023年10月高等教育自学考试_大学语文试题(课程代码:04729)
2023年4月高等教育自学考试_当代中国政治制度试题(课程代码: 00315)
2023年4月高等教育自学考试_经济法概论(财经类)试题(课程代码:00043)
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