某技术公司在元旦的时候与学校签订了一个网络课程平台开发的项目，合同规定，7月1日之前系统必须开发完成并且进行试运行。在合同签订后，技术公司的销售部门将此合同移交给了公司的软件开发部进行项目开发。
数据分析员晓东被指定为此项目的项目经理。他已经做过七年题库数据分析，但从没但担任过项目经理。此项目组还有另外四名成员，包括一名系统分析员，两名有1年工作经验的程序员，一名技术专家。
晓东制定了此项目的进度计划和工作任务书(SOW)，简单描述如下：
3月6日～4月3日，需求分析；
4月3日～4月28日，系统设计，包括概要设计和详细设计；
4月28日～6月5日，编码；
6月5日～6月27日，系统测试；
7月1日，试运行。
晓东制定这个SOW并未跟本团队成员商量。团队成员虽然对SOW有一些意见，但晓东认为这些意见并不影响项目的实施，也就没有主动找他们沟通情况。他只是要求团队成员按照SOW的部署尽快开展项目。
项目实施一段时间之后，有两个主要团队成员找借口退出项目组。4月14日，他检查工作时发现详细设计刚刚开始，4月28日肯定无法完成系统设计，他有些慌了，到7月1日能否完成这个项目呢？
根据以上案例，回答以下各题。
11.4月14日发现的这种情况主要是由于（ ）。
单选题 (10 分) 10分
A.
系统设计工作太复杂

B.
管理层的重组

C.
主要团队成员的离开

D.
人员的工作技能较差


正确答案为 C

12.关于项目发生变化的原因，不正确的是（ ）。
单选题 (10 分) 10分
A.
造成某一项目发生变化的原因可能是多方面的

B.
主要团队成员离开也可能造成项目发生变化

C.
项目在进行过程中发生变化肯定是不好的

D.
客户改变初衷会导致项目发生变化


正确答案为 C

13.如果项目最终在7月26日才完成，而且也没有通过PCT测试，原因是（ ）。
单选题 (10 分) 10分
A.
缺乏控制，时间拖延

B.
预算和其他资源没有到位

C.
供应商问题

D.
项目的目标太大


正确答案为 A

14.严格地说，在项目实施后，不仅需要对时间进行测试，还需要对（ ）进行测试。
单选题 (10 分) 10分
A.
资源和绩效

B.
成本和人员

C.
人员和绩效

D.
绩效和成本


正确答案为 D

15.晓东在制定SOW时犯了一个错误，导致有团队主要成员退出项目组，可见晓东欠缺作为项目经理应具备的（ ）。
单选题 (10 分) 10分
A.
时间管理能力

B.
沟通能力和团队合作的能力

C.
分析能力

D.
解决问题的能力


正确答案为 B

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