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【案例分析题】35.案例材料:
A公司是一家生产仪表的企业,近期拟进行产品转型,从普通仪表转为生产与无人驾驶汽车配套的专用仪表。为此,公司召开会议讨论投融资方案,有关部门负责人发言
要点如下:
(1)财务部经理:原有厂房及部分设备在产品转型后可以直接用于专用仪表生产项目,这些资产的账面净值为2亿元,目前出售可实现变现净收入3亿元。专用仪表项目如果使用这些资产,应该将3亿元作为项目投资额在投资决策时予以考虑。
(2)投资部经理:经测算,专用仪表投资项目内含报酬率为15%,根据该项目风险确定的必要报酬率为12%,公司确定的基准会计收益率为16%,项目内含报酬率小于基准会计收益率,因此该项目不可行。
(3)资本运营部经理:公司需要在短期内快速为专用仪表项目融资并长期使用,董事会要求融资不能分散公司的控制权,公司目前负债水平不高,在银行有较好的信誉,建议采用长期借款融资。
根据案例材料,回答下列问题:
(1)财务部经理的观点是否正确,并说明理由。(6分)
(2)投资部经理的观点是否正确,并说明理由。(6分)
(3)资本运营部经理建议采用长期借款融资的理由。(3分)
A公司是一家生产仪表的企业,近期拟进行产品转型,从普通仪表转为生产与无人驾驶汽车配套的专用仪表。为此,公司召开会议讨论投融资方案,有关部门负责人发言
要点如下:
(1)财务部经理:原有厂房及部分设备在产品转型后可以直接用于专用仪表生产项目,这些资产的账面净值为2亿元,目前出售可实现变现净收入3亿元。专用仪表项目如果使用这些资产,应该将3亿元作为项目投资额在投资决策时予以考虑。
(2)投资部经理:经测算,专用仪表投资项目内含报酬率为15%,根据该项目风险确定的必要报酬率为12%,公司确定的基准会计收益率为16%,项目内含报酬率小于基准会计收益率,因此该项目不可行。
(3)资本运营部经理:公司需要在短期内快速为专用仪表项目融资并长期使用,董事会要求融资不能分散公司的控制权,公司目前负债水平不高,在银行有较好的信誉,建议采用长期借款融资。
根据案例材料,回答下列问题:
(1)财务部经理的观点是否正确,并说明理由。(6分)
(2)投资部经理的观点是否正确,并说明理由。(6分)
(3)资本运营部经理建议采用长期借款融资的理由。(3分)
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