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国家开放大学供应链管理
对于短期或某一短暂市场需求而言,只需选择普通合作伙伴满足需求即可。
选择合作伙伴的方法较多,一般要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对物资需要的时间是否紧迫等要求来确定。
供应链管理的特征有那些?
功能型产品和创新型产品的各自特点是什么?分别适宜于采取哪种供应链设计策略?
为什么寻找一个兼容的合作伙伴,最好的办法是在已经与自己存在业务联系的客户中选择?
商品分类管理
生产进度信息
供应商管理库存
QR的()要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品,以保证店铺不缺货,从而提高销售额。A.自动补货B.零售空间管理C.联合产品开发D.快速反应的集成
当定制ECR得到有效的实施后,制造商和零售商将由以产品为中心转变为以()为中心。A.服务B.客户C.质量D.速度
协同计划预测及补货(CPFR)严格上说是QR发展的()阶段,A.第二B.第三
C.第四D.第五

ERP是集成化管理的代表技术,其核心管理思想就是实现对整个()的有效管理。A.供应链B.流程C.企业D.社会
传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策模式是()的群体决策过程。A.集中式B.分布式C.分层式D.集成式
供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种()合作伙伴关系。A.一般B.战略C.战术D.普通
()协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。A.中心化B.非中心化C.混合式D.集中式